德才装饰企业文化大讲堂11月开讲：领导力培训

2022.07.02

11月28日下午，2020年德才装饰企业文化大讲堂11月开讲，德才装饰王文静总以“领导力”为核心内容，为全体管理人员开讲企业文化。培训伊始，王文静总首先强调了领导力在整个企业运营中的重要作用，然后详细的分析了企业中下属的不同类型，及如何对待附加值不同的下属。 1、人财：能够起到模范带头作用，是企业稳定的骨干，能给企业带来财富。特征：工作积极主动，能够影响指导别人。人财能够给公司带来财富并创造更高的价值，对公司的贡献大于其收入，公司需要保护人财。 2、人在：渴望被别人认同，渴望得到各种方式的鼓励。特征：听从别人指挥。习惯跟随别人而不是领导别人，需要刺激鼓励才能做事，对公司的贡献约等于其收入，公司需要激励人在，使其转变为人财。 3、人灾：到处传播负面消息，给公司制造麻烦。特征：其所思所想均表示否定、消极、怀疑。对公司破坏大于贡献，公司需要辞退人灾。王文静总讲到，公司需要的是领导者-领导者，打造释放型的团队。领导力模型的目标是追求卓越，而非减少错误。掌控便是放松自上而下的掌控力，转变为自下而上、大家全员参与的掌控性质。掌控是通往“领导者-领导者”模式的桥梁，才能和阐明是支撑掌控的两根支柱。

最后王文静总为大家总结分析了管理十诫：

第一诫：不愿冒任何风险。

第二诫：思维僵化，我行我素。

第三诫：把自己完全封闭起来。

第四诫：犯了错误拒不承认。

第五诫：求发展莫失商业道德。

第六诫：不用心思考。

第七诫：完全信赖专家。

第八诫：行政作风盛行。

第九诫：信息错位，沟通不畅。

第十诫：对未来心理恐惧，悲观主义色彩浓重。

“授人以鱼不如授人以渔”，通过本次文化大讲堂，使全体员工对企业管理有了更深刻的认识，后续，德才装饰将继续开展每月一次的企业文化大讲堂活动，以不同的主题和丰富的内容提升员工的综合素养和对企业文化的认识，为书写德才装饰新篇章积蓄更强大的发展动能。