中建联合袁永林董事长：如何成为合格的管理者|德才装饰企业文化大讲堂7月开
2022.07.02
7月31日，2020年德才装饰企业文化大讲堂7月开讲，青岛中建联合集团有限公司董事长袁永林以“如何成为合格的管理者”为主题，结合自身的管理经验及公司的运营情况向全体员工开讲企业文化，德才装饰高管田会娜主持了文化大讲堂并详细讲解了企业最新的组织架构。
在企业文化大讲堂上，袁永林董事长从“管理者的基本概念”、“什么是合格的管理者”、“如何成为合格的管理者”、“管理的基本措施”、“精细化管理”等5方面进行深入浅出的分析，用一个个饱含寓意的故事和案例，给大家上了一堂内容丰富、生动精彩的管理学课。
袁永林董事长首先介绍了什么是“管理”，所谓“管”就是监督和控制，意味着管理者学会看大局，“理”就是指导与服务，管理的过程应更注重“理”，高明的管理应该是寓“管”于“理”之中。袁永林董事长指出，一名合格的管理者应该既是管理者，也是执行者，在制度的执行过程中，管理者带头执行就是榜样和保证，反之就是对制度最大的破坏，在管的同时还要不断地提升自我，为企业和社会创造价值。
袁永林董事长从公司的实际情况出发，详细分析了如何精细化管理。精细化管理就是以专业化为前提、系统化为保证、数据化为标准、信息化为手段的标准化、程序化的管理。竞争的优势归根到底是管理优势，管理优势则是通过细节体现出来，细节则能够反映出企业的综合管理水平，因此认真管理好每一个细节，对于企业的生存和发展而言，都具有十分现实和重要的意义，也是创造卓越的根本点和立足点。
企业文化培训完后，德才装饰高管田会娜向大家介绍了企业最新的组织架构。组织的优化是一个永续的过程，德才装饰将根据自身发展策略，不断适应市场环境变化和发展需求，进行符合自身发展策略的内部调整和组织优化。
企业文化是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。后续，德才装饰将继续开展企业文化培训，以提高员工整体素质为本，以打造一支爱学习、勤思考、善作为、肯奉献的队伍为目标，营造全员学习的浓厚氛围，为每一位员工搭建一个学习企业文化、分享企业文化、实践企业文化、传承企业文化的优质平台。
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