2022年度德才股份企业文化大讲堂暨鹰击长空梯队人才建设启动大会成功召开
2022.01.27
1月27日下午，2022年度德才股份企业文化大讲堂暨鹰击长空梯队人才建设启动大会成功召开。
德才股份高管田会娜总就2020年群鹰计划梯队人才建设进行总结，并详细介绍了2022年鹰击长空计划的具体目标、实施方案及梯队分组情况。德才股份董事长叶德才、高管王振西、裴文杰、王文静、孙晓蕾、田会娜、中建联合董事长袁永林共同启动德才股份2022年鹰击长空计划启动仪式，德才股份董事长叶德才与高管王振西、中建联合董事长袁永林分别签署帮带责任状并为导师颁发聘任状。
叶董事长在致辞中表示：德才股份作为山东省首家A股主板上市的建筑业企业，行业综合排名跃升至第2位，在行业内的引领作用不断凸显，但仍然要居安思危，只有不断发展、不断强大才能保证不掉队。企业能否做强、做大、做长久，最关键、最核心的因素是人才，公司大力推进梯队人才建设就是为了更好地挖掘、培养、储备后备人才队伍，让最优秀的德才人培养出更优秀的德才人。
叶董事长对梯队人才建设提出了五点希望和要求。一、以德为先。员工要具有良好的品德和品行，对外具备良好的诚信和信誉，同时要懂得感恩公司，感恩传帮带的导师，忠于企业和自己从事的工作，遵守职业道德。二、积极担当。把手中的工作做到极致，勇于承担责任，不断磨炼自己，成为浴火重生的涅槃凤凰。三、真抓实干。公司的快速发展依靠每一位勤劳的德才人脚踏实地、真抓实干，成功没有任何捷径，德才人要永远相信“天道酬勤”。四、勇于创新。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。员工要在自己的岗位上大胆创新，做出一番事业。五、勤思善学。德才人要始终保持谦虚、好学的态度，养成善于思考的习惯，透过现象看本质。
德才股份高管王振西总希望在梯队人才建设中注重以下方面：一、打造自驱型人才团队，具备强烈的目标感、学习欲、抗挫力和自律性。二、培养解决问题的人，希望大家作问题的解决者，而不只是问题的提出者。三、培养终身学习的人，面对未知，迎难而上。四、培养具备同理心的人，在工作中能够换位思考，善于倾听，从公司大局思考问题。
中建联合董事长袁永林表示：人才梯队建设是公司和员工双方互利共赢的必要基础保障。中建联合以生产经营为中心，突出新形势下人才队伍建设工作的主导地位，坚持管理队伍、专业技术人才队伍“两支队伍”一起抓，公司人才队伍的规模、素质和结构逐步适应了发展要求，未来需要强化基础保障机制、细化人才梯队序列、注重培养方式的多元化、注重考核的刚弹结合、科学衡量目标效果，积极推动公司实现高质量发展。
中建联合高管刘皓以“与企业共成长”为主题，在“德才股份企业文化大讲堂”正式开讲。他表示：德才股份是一个很好的发展平台。全体人员秉承公司“诚信依德，质量藉才”的核心价值观，坚定不移把核心价值观贯穿落实到每项工作、每个细节上，紧跟平台步伐，与公司同呼吸共命运，赢在责任心，强在执行力。刘皓总通过青科教育知食体验中心、坏男孩雄狮联盟等案例，强调合作精神、责任心及执行力的重要性。企业做大做强离不开合作精神，而合作精神的核心是选对人。
德才股份将通过鹰击长空计划为梯队学员提供强大的导师团队、丰富的培训资源、开放的沟通平台和科学的实践机会，期待各位学员通过千锤百炼，万里翱翔。德才股份正向数字、智慧、低碳、绿色创新型企业转型，以北京、上海、深圳、重庆、伦敦等城市为中心，整合世界一流资源，通过精细化管理、开放式创新，积极推进集团化、国际化、规模化战略，为建设“百年德才”努力奋斗。
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