德才股份董事长叶德才：以设计为核心，构筑绿色智慧型全产业链样本企业
2023.12.19
德才股份近日披露的三季报显示，公司前三季度实现营业收入39.26亿元，同比增长16.22%；实现扣非净利润1.47亿元，同比增长36.59%。作为建筑业企业，德才股份在报告期内继续保持了稳定的增收增利。
“德才股份业务结构的成功转型升级，是公司业绩逆势增长的关键。”公司董事长叶德才日前在接受中国证券报记者专访时表示，今年以来，公司持续优化订单结构和业务布局，提高了订单准入门槛，进一步强质提效。未来，德才股份将锚定“城市合伙人”的新角色定位，不断构建竞争优势，为推进城市高质量发展与提高居民生活质量贡献“德才力量”。
“城市合伙人”身份凸显
在近年的发展中，德才股份以“城市合伙人”的定位，积极贯彻落实国家关于城市更新的决策部署，抢抓新一轮城市更新的机遇，锚定新一轮城市更新的需求，超前升级业务结构和业务能力，进而实现了逆行业周期的营收净利“双增”。
在叶德才看来，德才股份延续近年来的战略性业务结构调整，继续弱化地产业务，围绕新一轮城市更新的需求，在老旧小区改造、历史建筑保护修缮、市政基础设施建设领域持续发力，形成驱动业绩增长的“三驾马车”，并筑起较深的“护城河”。“而这三类业务，也推动了公司订单结构和业务布局的持续优化，从源头提高项目效益，实现强质提效。”他说。
而能够以“城市合伙人”的身份深度参与城市更新，更来自公司核心竞争力的支撑。叶德才表示，公司在转型升级中展现出了承接新一轮城市更新的多领域核心竞争力。
“一是全产业链布局支撑下的EPC总包能力优势。”据其介绍，德才股份全建筑产业链布局涵盖内装装饰工程、建筑幕墙工程、设计业务等领域，可提供设计、采购和施工一体化服务，能为项目提供全生命周期的服务，能够实现真正的“交钥匙工程”，且公司企业资质齐全，公司及子公司已取得31项壹级（甲级）资质。
“二是数字化技术应用优势。”叶德才表示，公司以“BIM+智能建造+智慧服务”为基础，推进基于BIM技术的全产业链、全生命周期的数字化技术的迭代升级，将建筑在全生命周期内的工程信息、管理信息和资源信息集成在统一模型中，能为客户提供完善的建筑全生命周期数字化服务。
“三是绿色智慧转型优势。”在这方面，德才股份响应国家“双碳”战略，积极探索项目中新材料、新技术、新工艺的应用落地，不断扩大系统门窗、光伏幕墙、绿色建材等的生产及应用能力。
设计是建筑的“制高点”
“设计是建筑领域的核心竞争力，也是‘制高点’。”叶德才表示，在设计领域，德才股份树立国际视野，探索数智化转型，经过多年的发展，以设计创意为引领，以专业创新为导向，形成了专业化的综合性全产业链综合布局。
今年10月15日，位于青岛市崂山区的德才国际创意设计中心大楼彩旗飘飘，热闹非凡。这一天，这栋建筑面积约2万㎡的新大楼迎来了德才中房设计院。
“这座大楼以目前世界上先进的设计理念和手法，打造了国际一流、国内顶尖的办公空间和公共艺术空间旗舰。它将助力德才股份融链固链、完善建筑全产业链。”叶德才表示。
记者在现场了解到，德才中房设计院作为华北地区知名的建筑设计服务商，汇聚了国内外设计精英，从设计角度持续探索建筑产业链的升级，专注于为客户提供建筑空间设计的一体化综合性解决方案。叶德才告诉记者，“中房设计院在专业配置、人才培养、设计管理上构筑了德才股份设计业务市场化运作模式，在项目规划、设计等业务上将助力德才股份实现绿色智慧转型升级。”
谈起旗下各板块设计院，这位公司创始人如数家珍。据其介绍，中房设计院旗下英国DC HD国际设计院于2013年在伦敦成立，通过整合国际优质设计资源，锻造核心竞争力；古建设计院先后承接了铜官窑古镇、重庆十八梯、红高粱影视文化基地等多个重量级地标性项目。
在叶德才的言语间，能够感受到他对设计的狂热与极端重视。他举例说，十几年前，在竞标2008年北京奥运会青岛奥帆媒体中心项目时，他拿出个人全部积蓄，请全国知名的清华工美来做设计。“最终我们凭借清华工美极富个性和超高艺术水准的设计，顺利中标该项目。‘设计’让我们站在了这次竞赛的制高点。”叶德才感慨地说。
谈及未来，叶德才表示，“将以此次中房设计院乔迁为契机，逐步构建新时代多元化创新发展型设计院，持续深耕‘新基建、新城建’领域，为构筑绿色智慧型全产业链样本企业、为满足人民群众对美好生活需要的城市更新体系注入新动能。”
上市带来多重变化
德才股份于2021年7月6日登陆上交所主板上市，成为山东省首家国内A股主板上市的建筑业企业。上市以来，公司业务领域不断拓宽、发展质量持续提升，成为国内建筑业一张“闪亮的名片”。
谈及上市对公司带来的影响，叶德才认为，“首先是品牌的提升，这是上市以后我们感受到的最大变化，外界对公司的认知度和认可度都有明显的提升。”据其介绍，这种提升也为企业带来了大量订单，拉动了公司的业绩增长。
另一个方面是管理的提升。“上市后，我们自己努力提高管理标准，自我加压，以‘做百年企业’为愿景，重新梳理公司发展战略，放眼未来，布局全国。”在叶德才看来，上市后，公司管理层更加注重企业管理，“本着向国际一流企业看齐的态度，对企业的流程管理、财务共享管理、人力资源等三大体系进行升级。”
再者是资本的助力。“一个企业要做好，资本是核心。”叶德才对记者表示，企业做大做强要借助资本，资本是助力企业飞向国际的“翅膀”，“企业上市后，能够更好地打破国际国内交流的壁垒。无论是国内还是海外，资本圈更愿意跟我们合作，有了资本的加持，企业能够引进到全球领先的技术，助推公司产业链高端化，形成资本与效益的良性循环。”叶德才说。
未来，德才股份将继续锚定“城市合伙人”的新角色定位，不断构建对新赛道的抢占和竞争优势。“相信随着新一轮城市更新的不断推进，‘新角色’定将为企业锁定中长期业绩的增长。”叶德才对此信心满满。
“德才股份业务结构的成功转型升级，是公司业绩逆势增长的关键。”公司董事长叶德才日前在接受中国证券报记者专访时表示，今年以来，公司持续优化订单结构和业务布局，提高了订单准入门槛，进一步强质提效。未来，德才股份将锚定“城市合伙人”的新角色定位，不断构建竞争优势，为推进城市高质量发展与提高居民生活质量贡献“德才力量”。
“城市合伙人”身份凸显
在近年的发展中，德才股份以“城市合伙人”的定位，积极贯彻落实国家关于城市更新的决策部署，抢抓新一轮城市更新的机遇，锚定新一轮城市更新的需求，超前升级业务结构和业务能力，进而实现了逆行业周期的营收净利“双增”。
在叶德才看来，德才股份延续近年来的战略性业务结构调整，继续弱化地产业务，围绕新一轮城市更新的需求，在老旧小区改造、历史建筑保护修缮、市政基础设施建设领域持续发力，形成驱动业绩增长的“三驾马车”，并筑起较深的“护城河”。“而这三类业务，也推动了公司订单结构和业务布局的持续优化，从源头提高项目效益，实现强质提效。”他说。
而能够以“城市合伙人”的身份深度参与城市更新，更来自公司核心竞争力的支撑。叶德才表示，公司在转型升级中展现出了承接新一轮城市更新的多领域核心竞争力。
“一是全产业链布局支撑下的EPC总包能力优势。”据其介绍，德才股份全建筑产业链布局涵盖内装装饰工程、建筑幕墙工程、设计业务等领域，可提供设计、采购和施工一体化服务，能为项目提供全生命周期的服务，能够实现真正的“交钥匙工程”，且公司企业资质齐全，公司及子公司已取得31项壹级（甲级）资质。
“二是数字化技术应用优势。”叶德才表示，公司以“BIM+智能建造+智慧服务”为基础，推进基于BIM技术的全产业链、全生命周期的数字化技术的迭代升级，将建筑在全生命周期内的工程信息、管理信息和资源信息集成在统一模型中，能为客户提供完善的建筑全生命周期数字化服务。
“三是绿色智慧转型优势。”在这方面，德才股份响应国家“双碳”战略，积极探索项目中新材料、新技术、新工艺的应用落地，不断扩大系统门窗、光伏幕墙、绿色建材等的生产及应用能力。
设计是建筑的“制高点”
“设计是建筑领域的核心竞争力，也是‘制高点’。”叶德才表示，在设计领域，德才股份树立国际视野，探索数智化转型，经过多年的发展，以设计创意为引领，以专业创新为导向，形成了专业化的综合性全产业链综合布局。
今年10月15日，位于青岛市崂山区的德才国际创意设计中心大楼彩旗飘飘，热闹非凡。这一天，这栋建筑面积约2万㎡的新大楼迎来了德才中房设计院。
“这座大楼以目前世界上先进的设计理念和手法，打造了国际一流、国内顶尖的办公空间和公共艺术空间旗舰。它将助力德才股份融链固链、完善建筑全产业链。”叶德才表示。
记者在现场了解到，德才中房设计院作为华北地区知名的建筑设计服务商，汇聚了国内外设计精英，从设计角度持续探索建筑产业链的升级，专注于为客户提供建筑空间设计的一体化综合性解决方案。叶德才告诉记者，“中房设计院在专业配置、人才培养、设计管理上构筑了德才股份设计业务市场化运作模式，在项目规划、设计等业务上将助力德才股份实现绿色智慧转型升级。”
谈起旗下各板块设计院，这位公司创始人如数家珍。据其介绍，中房设计院旗下英国DC HD国际设计院于2013年在伦敦成立，通过整合国际优质设计资源，锻造核心竞争力；古建设计院先后承接了铜官窑古镇、重庆十八梯、红高粱影视文化基地等多个重量级地标性项目。
在叶德才的言语间，能够感受到他对设计的狂热与极端重视。他举例说，十几年前，在竞标2008年北京奥运会青岛奥帆媒体中心项目时，他拿出个人全部积蓄，请全国知名的清华工美来做设计。“最终我们凭借清华工美极富个性和超高艺术水准的设计，顺利中标该项目。‘设计’让我们站在了这次竞赛的制高点。”叶德才感慨地说。
谈及未来，叶德才表示，“将以此次中房设计院乔迁为契机，逐步构建新时代多元化创新发展型设计院，持续深耕‘新基建、新城建’领域，为构筑绿色智慧型全产业链样本企业、为满足人民群众对美好生活需要的城市更新体系注入新动能。”
上市带来多重变化
德才股份于2021年7月6日登陆上交所主板上市，成为山东省首家国内A股主板上市的建筑业企业。上市以来，公司业务领域不断拓宽、发展质量持续提升，成为国内建筑业一张“闪亮的名片”。
谈及上市对公司带来的影响，叶德才认为，“首先是品牌的提升，这是上市以后我们感受到的最大变化，外界对公司的认知度和认可度都有明显的提升。”据其介绍，这种提升也为企业带来了大量订单，拉动了公司的业绩增长。
另一个方面是管理的提升。“上市后，我们自己努力提高管理标准，自我加压，以‘做百年企业’为愿景，重新梳理公司发展战略，放眼未来，布局全国。”在叶德才看来，上市后，公司管理层更加注重企业管理，“本着向国际一流企业看齐的态度，对企业的流程管理、财务共享管理、人力资源等三大体系进行升级。”
再者是资本的助力。“一个企业要做好，资本是核心。”叶德才对记者表示，企业做大做强要借助资本，资本是助力企业飞向国际的“翅膀”，“企业上市后，能够更好地打破国际国内交流的壁垒。无论是国内还是海外，资本圈更愿意跟我们合作，有了资本的加持，企业能够引进到全球领先的技术，助推公司产业链高端化，形成资本与效益的良性循环。”叶德才说。
未来，德才股份将继续锚定“城市合伙人”的新角色定位，不断构建对新赛道的抢占和竞争优势。“相信随着新一轮城市更新的不断推进，‘新角色’定将为企业锁定中长期业绩的增长。”叶德才对此信心满满。
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